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脱炭素伴走支援

中堅・中小企業の脱炭素を伴走・実務支援サービス｜GX推進から削減計画・収益化まで

CO₂排出量の算定から削減計画、Jクレジット等による環境価値の収益化・対外発信までを一気通貫で支援します。

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脱炭素・GX実務が進まない課題

  • 脱炭素に取り組めと言われたが、何から始めればよいかわからない

  • 排出量算定（Scope1・2・3）が属人化している

  • 削減施策が「やりっぱなし」になっている

  • 環境投資の費用対効果を説明できない

  • Jクレジットに興味はあるが、手続きが煩雑で止まっている

 

→ これらは「意欲」ではなく「実務設計」の問題です

株式会社テックシンカー

選ばれる理由

AIによる高度な業務支援を通じて、

脱炭素への取り組みをサポートします。

当社の脱炭素伴走支援は、単なるアドバイス型コンサルティングではなく、「実装」までを前提とした実務支援モデルです。排出量算定から削減施策立案、Jクレジット創出設計までを一気通貫で支援し、企業のGX推進を現場レベルで実行可能な形に落とし込みます。

特徴は、AIエージェントによる自動化と専門チームによる人的サポートを組み合わせたハイブリッド型支援です。これにより、排出量データの整理やScope3算定の効率化を図りつつ、経営戦略と整合した削減ロードマップを構築できます。

企業においては、サプライチェーンの複雑性や設備更新計画との整合が重要になります。伴走支援では、単なる目標設定ではなく、実行可能性・収益性を踏まえた戦略設計を行うことで、持続的な脱炭素経営を実現します。

提供価値

排出量削減

実務に落ちる脱炭素設計

  • コンサル提言で終わらない

  • 社内オペレーションに組み込む設計

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AIエージェントによる省力化

  • 排出量算定・レポート作成の自動化

  • 継続運用を前提とした仕組み化

事業成長

環境価値を「コスト」から「資産」へ

  • Jクレジット・地域環境価値の創出

  • 収益化・ブランディングまで支援

本サービスは、脱炭素実務の全プロセスをカバーする包括的な支援内容を提供します。具体的には、Scope1/2/3の排出量算定支援、削減ポテンシャル分析、削減計画の策定、社内体制構築支援、レポーティング設計、さらにJクレジットやカーボンクレジットの活用戦略までを含みます。単発の調査や報告書作成ではなく、実務オペレーションに組み込める形で設計する点が特徴です。排出量データの取得から可視化、削減施策のKPI設定までを体系化し、社内で再現可能なプロセスを構築します。これにより、企業は「対応する脱炭素」から「経営に活かす脱炭素」へと進化させることができます。

具体的支援内容

株式会社テックシンカーソリューション

生産工程・エネルギー使用量・原材料調達など多層的な排出構造を持つため、体系的なアプローチが不可欠です。支援プロセスは以下のステップで進みます。

  1. 目標設定・体制構築

  2. 現状診断（排出量構造の把握、Scope1/2/3算定）

  3. 削減ポテンシャルの特定、削減ロードマップ策定

  4. 削減策実行

  5. モニタリング

  6. 情報開示、ブランディング

  7. クレジット活用・収益化戦略設計

このプロセスにより、単なる目標宣言ではなく、実行可能なGX推進計画を構築します。設備投資計画や取引先対応とも連動させることで、経営全体に統合された脱炭素戦略を実現します。

脱炭素経営コンサルティング_中小企業特化.png

導入事例：中堅企業の脱炭素伴走成功例

  • 中堅製造業A社では、脱炭素方針はあったものの、Scope3算定と削減計画策定が進まず停滞していました。伴走支援により、排出量の可視化とデータ基盤の整備を実施。その結果、削減ポテンシャルが明確化され、段階的な設備更新計画と連動した削減ロードマップを策定しました。

  • さらに、Jクレジット創出の可能性を検討し、対象プロジェクトを設計。結果として、排出削減と同時に収益化の道筋を構築することに成功しました。

  • このように、脱炭素をコストではなく「戦略的投資」として位置づけることで、企業価値向上と持続的成長を両立することが可能になります。

脱炭素を「負担」ではなく
競争力と価値創出の機会に変えませんか。

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